【快訊】貴人鳥“折翼”——中共治下企業急功近利

內新聞/素材:鷹(文言) 校對:文迹~見證神迹

新浪網10月30日轉載《中國新聞周刊》文章稱,貴人鳥從A股運動品牌第一股,短短5年不但市值蒸發近400億,更面臨退市,創始人也被限制消費。

貴人鳥是林天福于1987年于福建晉江(中國鞋都)成立,初始主打運動鞋加工生産。

2002年,林天福轉型自主品牌,成立貴人鳥品牌,專注運動鞋、服裝設計生産和銷售。其後利用明星和綜藝節目加持,名聲大噪,成爲國內知名運動品牌、馳名商標。

2008年貴人鳥更是憑借國家體育總局小球運動唯一運動裝備贊助商,拿下台球、高爾夫球等8個唯一贊助商名額,09年簽約11名世界級斯諾克球星,影響力進一步擴大,4年時間門店數量從1847家(2009年)迅速發展爲5560家(2013年),營收額從15.35億元增至24.06億,淨利潤從2.22億增至4.23億。

2011年貴人鳥改爲股份制,並于2014年上市上海主板。上市後市值一路走高,2015年5月達到峰值,65.47元/股,市值408億元,同年貴人鳥以2.4億的代價入股虎撲體育、收獲“鞋王”稱號,而林天福也以190億成爲泉州首富。

貴人鳥上市後,更加大肆收購,擴張市場,投資傑之行(3.83億入股50.01%),收購名鞋庫(7.51億)、合資入股BOY公司(2000萬歐元)、康湃思股權,並進軍保險、手遊行業。

頻繁的並購雖增加了貴人鳥的入賬和營收,但是增收不增利和資本市場去杠杆都加劇了貴人鳥的運營成本和負債。

上市以來,貴人鳥負債飙升,負債率從2014年的46.84%升至19年的87.2%,19年的貨幣資金2526.54萬元(占總資産的0.6%),根本無力償還25.39億元的短期債務(包括短期借款和一年內的非流動負債)。

在公司多起債務違約的同時,訴訟事件頻發,僅2020年初,訴訟、仲裁達8起,金額約11億元。

2018年,貴人鳥不堪重負,爲減少賬務壓力,被迫開始變賣資産,先後出售康湃思37%的股權(1.3億元出售)、虎撲體育股權(2.73億出售)、傑之行50.01%的股權(3億出售)。

雖出售資産給了貴人鳥一線生機,但淨虧損不斷加大,債務累積,依舊使得其市值蒸發近400億元,至今公司股價爲2.2元/股(2020年10月27日),市值僅14億。

由于未償付PPN到期的5億本金和利息,欠款8000多萬,林天福被限制消費,2020年依舊未能扭虧爲盈,上半年淨利潤-1.61億元,公司股票面臨退市風險。

回顧貴人鳥的發展衰落,我們看到:

1、國外品牌進駐,壓縮了本土品牌的市場份額:根據前瞻産業研究院的統計數據,從2013至17年,國外品牌市場占有率從38.6%升至49.8%,本土品牌由35.6%降至32.3%,再加上國內“莆田系”“高仿、山寨”鞋侵占中低端市場,更擠壓了貴人鳥的生存空間。

2、在李甯、安踏等品牌被迫轉型升級的同時,貴人鳥卻偏離運動鞋主業務進軍體育領域,大量的並購投資更加劇了貴人鳥的運營成本和累積債務,其運動鞋市場更是被分割殆盡,2019年市場份額不到1.8%。

3、債台高築、現金流“告急”的同時,貴人鳥投資回報難以短期變現,導致運轉更加困難,舉債經營。變賣資産雖能延緩貴人鳥的退市,但由于運動服裝行業馬太效應(強者愈強,弱者愈弱)特征,貴人鳥主業在市場上已無生存之地。

綜上只是貴人鳥品牌沒落的個因,但貴人鳥的“騰飛”主因還是依賴于中共體育總局的政策支持和宣傳影響,使得貴人鳥品牌短期內占據大批國內市場,但由于急功近利和盲目擴張,缺乏企業核心驅動力,終究短短幾年負債累累、運營慘淡。再加上自2019年以來中共經濟的愈發崩潰,貴人鳥更是難以續存。

新聞來源:
昔日“鞋王”沒落成“老賴”,貴人鳥飛不起來
https://news.sina.com.cn/c/2020-10-30/doc-iiznctkc8593372.shtml
貴鳥人“折翼”:創始人限高,五年暴跌400億,貴人鳥要完了?
https://finance.ifeng.com/c/80zbdpjlm6f

0
0 則留言
Inline Feedbacks
View all comments

国内新闻组

坚定信念,坚守信仰,誓死灭共! 知非即捨,信此信彼,信仰自由! 10月 31日