【戰友心聲】GTV節目發展趨勢和展望

作者:香草山商業部 Bronx Bombers

耐克營銷球鞋喜歡用元年這個概念,每次發布新的球鞋就用元年配色來刺激銷售。GTV上線已經一年有餘,我們就來回顧GTV的元年,看看這一年GTV的發展歷程,目前節目發展的趨勢,適度展望未來發展方向。

紐約時報的專欄作家弗里德曼在一次電視採訪(具體時間筆者記不清了,可能是北京奧運會的前一年,ABC的採訪)中說到,當你註冊了YouTube,你就是導演,由此可見社交媒體對每個人的社會角色的巨大改變。2000年初是社交媒體發展的初始階段,當時的YouTube還很原始,由於海外家庭成熟DV文化,擁有龐大的視頻製作的基礎,YouTube的出現解決了分享的問題。YouTube初始只具備工具屬性,自從被Google收購後,YouTube就在不停地商業化,吸引更多的視頻製作者加入,用訂閱和廣告分成來綁定視頻製作者,用關注度等推薦系統去解決海量內容和海量用戶的匹配問題,而其自身成為信息的製作者和匹配者。YouTube的商業化帶來的結果就是其自身逐漸消失的媒體屬性,換言之,YouTube越來越沒有觀點了。

GTV作為爆料革命的媒體發聲平台,我們可以用對標的視角去參照一下YouTube的發展。雖然我們在元年之初的節目製作還較粗糙,第一次質的變化應該13天亨特·拜登硬槃門的引爆和燃燒,自此,GTV逐步進入內容時代。GTV就是滅共的平台,滅共就是我們的觀點。而此次變化的主因是各地農場的穩步建立,無論是對抗CCP的宣傳戰還是爆料革命自己觀點的表達,我們需要體系,一個強大的體系去實現我們的目標。農場可以調動更多的資源,吸引更多的人才,而拜登硬槃門成為了GTV的練兵場,從此之後GTV以農場為依托,誕生了不少精品欄目。

隨著全球農場的不斷建立,越強大的農場越可能製作精品的節目。一檔節目至少需要配置策劃撰稿1人,主播及嘉賓1到2人,導播1人。我們香草山農場幾乎每個部門都有一檔節目,有的部門甚至更多,商業部有3到4檔節目。這樣運作的優勢是,農場義工參與度較高,節目多,自然需要更多的職能人員來運營,所以人才儲備更多。劣勢是,缺少流量明星,爆款節目較少,由於單個部門義工參與的人數和參與時間有限,畢竟大多數義工現在都是以兼職的身份參與農場建設,所以限制了節目的精耕細作。有些農場基本上是農場整體製作節目,團隊優勢明顯,可謂是集中力量辦大事,如方舟農場專門成立直播組來運營GTV的節目。目前的流量明星也有像小福利,小Sarah,DC飛飛,黑鳥姐姐等,節目運營團隊基本10人以上,全員基本全職做節目。明星節目有“潮言潮語”,“楓葉財經頻道”等。各個農場的優秀節目如雨後春筍般的發展,如“我是音雄”和“我們的七芒星”。目前的節目主要圍繞財經,G系列投資,新聞時事等熱點話題等,也有文化,時尚,音樂,美食,旅遊等節目。

其中近期比較吸引眼球的是“真人真事”欄目。真人真事就是堅持唯真不破,目前每期有大V加盟。無論是路德的性情表達還是郝董夫婦的爽朗,都能證明真人真事不是事前有排練,全程走過場,而是要把真字堅持到底。而且在聯盟群裡開設專門的欄目收集戰友的提問,做到與戰友互動式交流,這種跨農場的協作節目會是未來一定時期的發展方向。目前好的節目中經常有農場間的橫向聯繫,這樣節目內容就更加飽滿。

以史為鑑,目前GTV的發展像是德川幕府前的戰國時代,群雄逐鹿,看誰能笑傲江湖。自媒體的趨勢還是回歸到個體,GTV也會像個體化發展,目前也有三票先生和小羊秀等明星個體,GTV也會順應潮流。希望戰友能乘風破浪,和GTV一同發展,成就下一個自媒體發展的浪潮。

(文章僅代表作者個人觀點。)

編輯/校對/發稿:雪梨

更多資訊,更多關注

紐約香草山農場GTV-香草山之聲

紐約香草山農場GTV-MOS TALK香草山訪談

紐約香草山農場Twitter(中文)

紐約香草山農場Twitter(英文

紐約香草山農場YouTube

0
0 則留言
Inline Feedbacks
View all comments