【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(一)未来已来

五月花写作组 | 商业部:Nanfeng99 | 编辑:文合 | 美工、发稿:灭共小宇宙

如今的商业社会,正以数字化时代为背景,G系列横空出世、借势而起。

咨询公司埃森哲(Accenture)从2000年起每年都会出一个《技术展望》报告。该报告面向全球多个国家的数千名业务和技术高层开展调查,旨在了解他们对所面临关键技术挑战的观点及未来几年的优先投资目标,调查结果表明了未来技术应用和投资的关键问题与优先级。20年来,埃森哲的《技术展望》总围绕一个主题,即数字化和数字化时代。

另一家咨询公司波士顿咨询(BCG)2019年也发布了一个报告《数字化时代的商业革命》。波士顿咨询称:未来已来,将至已至,数字化之旅已然必须。因为任何企业都无法忽视这一现象:在数字化浪潮的推动下,变革正在以前所未有的规模和速度深刻影响着行业格局和商业本质。它举例,10年前全球市值排名前十的企业中仅有一家科技企业。但如今,十中有七都是科技企业,数字化颠覆几乎成为各行各业的必然。

中欧国际工商学院的龚焱教授根据波士顿咨询的一组数据,将过去近70年的商业史作了个三阶段划分,来说明商业时代的更替变化。这组数据显示了美国公司EBIT(息税前利润率)排名前25%的上市企业(红线),以及EBIT排名后25%的上市企业(绿线)自1950年至2014年的EBIT平均值。

三阶段划分是这样的。第一阶段20世纪50-70年代末,制造为王时代。EBIT排名前25%的公司其均值为20%左右,排名后25%的公司其均值为5%左右。这个阶段,制造业掌握了价值链里的话语权,规模效应是动力。企业不断扩张至一定规模,但其边界给其他普通公司仍留下一席之地。第二阶段20世纪80-90年代,渠道为王时代。优秀公司和普通公司的EBIT平均值差距开始拉大,排名后25%的公司其EBIT均值接近于零。这个阶段,渠道商从制造商手中逐步抢夺了定价权。以沃尔玛为代表的零售商强势崛起,时代的发展动力是占领货架。第三阶段20世纪90年代中期至今,用户为王时代。EBIT排名前25%的公司其均值已超过了30%,而排名后25%的公司其均值为负数。这是因为互联网数字化时代,买方卖方的信息不对称被打破,定价权不可逆转地从卖方转移到了买方,时代的发展动力就是网络效应,价值的创新和增速是传统企业无法比拟的。

时代浪潮不断更迭,有的企业冉冉升起,有的企业黯然离场。现如今,全球经济越来越呈现数字化特征,人类社会正在进入以数字化为主要标志的新阶段。

由于疫情原因,远程医疗、在线教育、共享平台、协同办公,这些新业态、新模式在我们身边被广泛运用。虽然在此之前社会的诸多领域都已出现稳定和强劲的数字化趋势,但2020年,我们目睹了一场全新的数字化狂欢和热潮。这一年,新中国联邦的G系列应运而生、开始腾飞!正可谓未来已来!在这个数字化时代,G系列秉赋数字化时代基因,结合史无前例的商业模式和设计,将直接融入数字商业文明,给人类商业社会打开新的篇章。


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